ѕредлагаем вашему вниманию основные итоги ѕервого профессионального »“-—аммита "ƒиалог на €зыке бизнеса":

 оличество участников155
в том числе:
- докладчики

21
- —≈ќ (Chief Executive Officer)
генеральный директор
- —IO (Chief Information Officer)
»“-директор
- —FO (Chief Financial Officer)
финансовый директор
- представители партнеров
58

56

2

39
 оличество предпри€тий, представители которых прин€ли участие в »“-—аммите102
ѕрограмма:
- тематические секции
- дискуссионные секции
- мастер-классы
- экспресс-тренинг
- презентаци€

15
2
5
1
1


ќрганизатор: компани€ "≈вроиндекс". —оорганизатор:  иево-ћогил€нска€ Ѕизнес-Ўкола.

—понсоры

—еребр€ный спонсор:  орпораци€ "»нком".
—понсоры тематических секций:

Robertson & Blums Corporation,
S&T —офт-Tроник,
"Ѕћ—  онсалтинг",
" вазар-ћикро",
Intel,
"ћ — —истемна€ »нтеграци€",
PricewaterhouseCoopers,
"”краинские »нтеллектуальные “ехнологии",
Epicor Scala.


ћедиаподдержка

√енеральный деловой партнер: журнал " омп&ньон".
√енеральный стратегический партнер: журнал "& —тратегии".
√енеральный информационный партнер: журнал " омпьютерное обозрение".
√енеральный аналитический партнер: журнал " орпоративные системы".
ћедиапартнер: журнал "CIO. ƒиректор информационной службы".
ќнлайн-партнер: журнал ITC Online.
ƒеловой онлайн-партнер: www.liga.net — ”краинска€ сеть деловой информации ЋI√јЅiзнесIнформ.


ѕартнеры

ѕартнер в –оссии: јссоциаци€ "–”——ќ‘“".
ѕри поддержке ”краинского союза промышленников и предпринимателей (”—ѕѕ).

ѕрограмма »“-—аммита

–€д обсуждений »“-—аммита был посв€щен вопросам стратегии, управлени€ производством, инноваций в бизнес-процессах, логистики, тайм-менеджмента. ¬ рамках »“-—аммита участники обсудили преимущества внедрени€ ≈RP-систем и их вли€ние на успешность проекта, последстви€ существующей практики внедрени€; процесс внедрени€ ERP-системы с точки зрени€ ключевой дилеммы, а также другие дилеммы, св€занные с внедрением новых технологий. Ѕыли рассмотрены вопросы взаимодействи€ CIO с другими топ-менеджерами в процессе подготовки и запуска »“-проектов.

«аседани€ ѕервого профессионального »“-—аммита привлекли пристальное внимание участников актуальностью освещенных вопросов. ¬ рамках »“-—аммита были представлены:

“ематические секции:
  • „то такое стратеги€ и нужна ли она CEO, CFO, CIO? —овременные взгл€ды на стратегию. —понтанна€ и спланированна€ стратегии.
    ѕрофессор ѕавло Ўеремета, декан,  иево-ћогил€нска€ Ѕизнес-Ўкола
  • —огласование процесса развити€ »“ с бизнес-стратегией.
    ћихаил Ћопатин, старший менеджер отдела управлени€ эффективностью бизнеса, PricewaterhouseCoopers (”краина)
  • ”правление производством.
  • ¬ыгоды дл€ бизнеса от внедрени€ решений по управлению »“-инфраструктурой на базе продуктов Microsoft.
  • »нформационна€ безопасность.
    ƒмитрий ѕетращук, начальник отдела информационной безопасности, "Ѕћ—  онсалтинг"
  • ”правление финансами.
    ћихаил ¬оронин, директор департамента ERP-решений дирекции бизнес-консалтинга, " вазар-ћикро"
  • —нижение стоимости владени€ (TCO) и оптимизаци€ возврата инвестиций (ROI) в »“. ѕримеры решений.
    јлександр √авриленко, старший инженер по информационному обеспечению, ƒмитрий Ѕычков, менеджер информационно-технической поддержки в –оссии и странах —Ќ√, Intel
  • Ѕизнес-подход к управлению »“ (IT Governance).
    Ёдуард —авушкин, директор департамента »“-консалтинга, корпораци€ "»нком"
  • ”правление »“-услугами. ћодель ITSM, библиотека ITIL, управление и аудит »“.
  • ”правление бизнес-процессами.
  • ѕодходы к оценке стоимости бизнеса.  ак »“-инфраструктура создает стоимость.
    ѕрофессор ћихайло  олиснык,  иево-ћогил€нска€ Ѕизнес-Ўкола
  • ѕостроение эффективной инфраструктуры.
    јлексей ¬аловский, руководитель отдела инфраструктурного ѕќ, департамента »“-консалтинга, корпораци€ "»нком"
  • ”правление логистикой. —истемы автоматизации управлени€ логистикой.
    ј. ’лус, управл€ющий партнер, Logistics Field Audit, ћосква
  • ѕрактика формировани€ планов стратегического развити€ компании.
    ћихаил ¬ейсберг, директор центра "—тратагема37"

    —тратегическа€ лаборатори€ журнала " омп&ньон"
  • ѕрыжок в неизвестность: как обеспечить эффективность инвестиций в »“. ќпыт украинских компаний.
    ѕетр „ернышов, генеральный директор, √руппа предпри€тий ¬¬Ќ в ”краине; ¬ладимир ¬ишневецкий, »“-менеджер проектов зоны ¬осточной ≈вропы, корпораци€ "»нбев" ("—јЌ »нтербрю ”краина"); ƒмитрий —олонский, »“-директор,  орпораци€ UBG

    ƒискуссионна€ секци€
  • ќбщеприн€тые практики внедрени€ ≈RP-систем и их вли€ние на успешность проекта. ƒругими словами, может ли внедрение системы осуществл€тьс€ исключительно ради увеличени€ прибыли компании.
  • ќсобенности и ошибки использовани€ Balanced Scorecard и Activity Based Costing.

    ћастер-классы
  • “айм-менеджмент: как успевать жить и работать.
    —танислав «абровский, тренер-консультант, компани€ "ќрганизаци€ ¬ремени", ћосква
  • »деальный руководитель: почему мы не можем им стать и что с этим делать?
    ѕрофессор ѕавло Ўеремета, декан,  иево-ћогил€нска€ Ѕизнес-Ўкола
  • ѕродажа идей: эффективна€ коммуникаци€ в совете директоров.
    ѕрофессор ћихайло ¬инницкий,  иево-ћогил€нска€ Ѕизнес-Ўкола
  • ”правленческий учет и роль »“.
    ѕрофессор ћихайло  олиснык,  иево-ћогил€нска€ Ѕизнес-Ўкола
  • ”правление бизнес-процессами: опыт использовани€ BSC+ABC/ABB.
    ¬. ¬ерба, руководитель проектов Strategic Consulting Group; я. Ѕелоус, финансовый директор, √руппа компаний "ё“Ёћ"

    Ёкспресс-тренинг
  • ∆естко-гибкий алгоритм планировани€ рабочего дн€.  ак успевать главное в непредсказуемо мен€ющемс€ мире.
    —танислав «абровский, тренер-консультант, компани€ "ќрганизаци€ ¬ремени", ћосква

    ѕрезентаци€
  • ѕрезентаци€ проекта "»стори€ автоматизации в ”краине".
    »ƒ " омиздат"

    “акже в числе участников были представители ведущих компаний, занимающихс€ поставкой компьютерного оборудовани€, программного обеспечени€ и решений в сфере »“ на их основе. “акой формат позволил уделить больше внимани€ практическому аспекту и внедрению каждого проекта. ”частники ознакомились с лучшими проектами и решени€ми »“-компаний в ходе секционных заседаний.

    ƒневна€ делова€ программа »“-—аммита была дополнена вечерней в загородном гостиничном комплексе "јдмирал  луб". “епла€ и непринужденна€ обстановка вечера располагала к общению профессионалов-единомышленников, закладыва€ основы самых долгосрочных партнерских взаимоотношений и выгодного сотрудничества.

    ќсновыва€сь на высказывани€ участников, ѕервый профессиональный »“-—аммит можно назвать главным меропри€тием 2007 года дл€ »“-индустрии. »“-—аммит способствовал консолидации мнений и усилий »“-бизнеса в создании благопри€тной среды дл€ развити€ »“-рынка.

    — полной уверенностью можно констатировать: »“-—аммит подтвердил статус главной независимой площадки дл€ встречи профессионалов, осознающих значимость информационных технологий дл€ развити€ бизнеса на национальном уровне.


    ќргкомитет благодарит всех участников »“-—аммита
    и надеетс€ на дальнейшее сотрудничество!


  • ќрганизатор


    —оорганизатор


    ѕри поддержке


    ѕартнер в –оссии


    —еребр€ный спонсор


    —понсоры тематических секций












    ѕартнеры секций







    √енеральный деловой партнер


    √енеральный стратегический партнер


    √енеральный информационный партнер


    √енеральный аналитический партнер


    ћедиапартнер


    ќнлайн-партнер


    ƒеловой онлайн-партнер